Audit fournisseur

À quoi ça sert ?

Evaluer et sélectionner vos fournisseurs et sécuriser vos achats et approvisionnements
Vérifier régulièrement la capacité du fournisseur à livrer la qualité attendue et à satisfaire vos exigences
Répondre aux exigences des normes de système de management
Développer des relations mutuellement bénéfiques avec votre fournisseur

Quand ?

Préalablement à la sélection du fournisseur
Au cours du partenariat, dans le cadre par exemple de l’évaluation annuelle des fournisseurs
Lors de modifications de produits ou process (chez le fournisseur ou dans votre entreprise)
Lors d’un accroissement du portefeuille d’affaires confié au fournisseur
En cas de dérive de performance constatée ou de difficultés chez le fournisseur

Quelles spécificités ?

L’audit fournisseur se distingue de l’audit interne avec une dimension technique et applicative : en lien avec le produit ou le service acheté.

Il s’agit de vérifier la robustesse des processus et des organisations et ainsi la capacité du fournisseur :

À livrer le produit ou le service attendu, au niveau de spécifications requis
À sécuriser sa chaine d’ approvisionnement : en production et aussi dans ses propres approvisionnements, en finances, en amélioration continue

À l’issue de l’audit, le rapport est un outil pour les deux parties pour la mise en place d’un plan d’action et la construction du cahier des charges.

L’audit fournisseur est précieux dans le management de la qualité mais aussi dans les systèmes de management de l’environnement et de la sécurité au travail car il permet de construire et d’apporter des éléments de maîtrise des activités externalisées.

Et si on en parlait ensemble ?

“Pas à pas, avançons ensemble pour votre démarche QSE”